培養一(yi)支素質好技術高(gao)的職工隊伍是武(wu)漢分公司🥰長期重(zhong)點的工作之一，爲(wèi)此分公司始終将(jiang)員工（尤其是鉗工(gōng)）培訓工👈作放在首(shou)位、常抓不懈。今年(nian)四月份中韓石化(huà)武漢乙烯全廠停(tíng)汽大檢修，集團公(gōng)司承攬并完成了(le)龍頭裝置的大修(xiū)任務‼️。大修剛結束(shu)，武漢分公💃司針對(dui)大修存在的不足(zu)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼做了總結，認💜爲由(yóu)于動設備📞新入職(zhí)人員太多，對鉗工(gōng)基本🔆技能掌握不(bú)到位，因此大修中(zhōng)出現人力資源不(bú)能充分利用的現(xian)象。鑒于這樣，分公(gong)司領導就要求各(gè)個專業制定出🏃‍♀️下(xia)半年的培訓計劃(huà)，力争在年底收到(dao)培訓成效，使分公(gōng)司全體員工在現(xiàn)有技術🏃‍♂️水平的基(jī)㊙️礎上再上一個台(tai)階。

集團公司(si)總經理莫觀華7 月(yue)15 日在新入職大學(xué)生座談會上談到(dao)怎樣把茂化建打(da)🍉造爲“百年老店”，一(yī)流的檢安企業，靠(kào)的就是一流的人(ren)才、一流的管理🏃🏻‍♂️、一(yi)流的技術、一流的(de)效益。爲積極響應(ying)莫總号召, 分公司(sī)将員工培訓工作(zuo)作爲下半年的主(zhu)要任務，旨在增強(qiáng)員工們的實際操(cāo)作能力，特别對鉗(qián)工工種進行一次(cì)“學㊙️理論、重實操”的(de)全方位培訓。這次(ci)培訓分公司專門(mén)将有二🌈十幾年鉗(qián)工工作經驗的技(ji)‼️師羅建明班長安(ān)排爲指導老師，員(yuán)工們也是按組🥵分(fèn)批脫産培訓，培訓(xun)的實😘操内容主要(yao)是基本功訓練( 鋸(jù)割、锉削、錾削、鑽孔(kong)、打大錘）以及多級(jí)離心泵的拆裝。每(mei)🈲批員工直到培訓(xùn)考試合格才能參(can)與現場工作。

進入實訓現場，羅(luo)班長首先講鉗工(gōng)基本技能培訓的(de)操🌍作規🤞程（怎樣保(bao)養所使用的工作(zuo)平台以及掌握常(chang)用工量具的使❗用(yòng)法）；二是拿到毛坯(pī)或半成品先除去(qu)上面的👣毛刺，在锉(cuo)削和💔鋸割開始前(qián)老師先講站立姿(zi)勢和工具的正确(què)拿法。掌握方法之(zhi)後員♌工們在練習(xí)的時候，羅班長在(zai)旁邊看着，做的不(bú)對♉的地方會及時(shí)指出來，并親自示(shì)範，直到學員☁️掌握(wò)爲止。雖然武漢夏(xià)天氣溫着實讓人(ren)受不了，學員們的(de)🍉衣服一次次的被(bei)汗水打濕，但是學(xué)員們沒有受酷熱(re)影響，而是以飽滿(mǎn)的熱情向羅班長(zhang)請教工量具的使(shǐ)用方法，鋸、鏟、锉的(de)站立姿勢，多級離(lí)心泵結構和工作(zuò)原理。羅班長同樣(yang)用最大的耐心向(xiang)學員🌈們傳授自己(ji)的經驗和技🚩能，希(xī)望👣新入職員工成(chéng)爲✏️分公司未📧來設(she)備檢維修的中堅(jian)力量。

  這(zhe)次培訓分公司領(lǐng)導高度重視，親自(zi)檢查每批學員的(de)培訓😄成💜果；這次是(shi)一次有目的性、有(yǒu)針對性的培訓，也(yě)是🙇‍♀️分公司給我們(men)♈每個員工一次很(hen)好的學習機會和(hé)福利，更是企業有(yǒu)長青生命力的保(bao)障。沿着這條培🈚訓(xùn)道路走下去，在不(bú)久的将來一定能(neng)培養出一支能打(dǎ)硬仗的鉗工隊伍(wu)。 (  王雲峰)